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一、專業適用的設計

1、專業的設計者

專業的設計者應該是在實驗室的勝利設計和建立方面具有豐厚的經歷和閱歷的專家。這是勝利設計的根底。普通設計師常常只具有普通辦公建筑、民用建筑的設計學問和經歷，很少涉足實驗室范疇；而理解實驗室功用的通常是一些實驗臺、通風柜的設計者，而他們并不理解建筑設計的學問，因而他們畫出的設計圖，施工方看不懂。

2、不可無視的初步設計

初步設計相對來說指導施工意義不大，僅對招招標公平，但在設計階段是十分重要的，由于在該階段是對設計計劃及整體構造肯定的階段；在國外初步設計在整個設計時間中占了很大的比例，等到計劃成熟之后，才進人施工設計分階段，而在我國由于各種緣由的限制程序卻是相反的，所以在設計中容易重復，會呈現很多同題。

3、設計與施工的關系

設計與施工是相輔相成的，成都實驗室裝修工程設計的好壞直接關系到施工本錢和施工的難易水平，同時，施工又反作用于設計，假如施工上不可行，將會否認這個設計計劃。相反，將施工中呈現的問題逐一處理，會使得設汁更為完善。施工設計是對初步設計的細化，對根底數據完好的采集，假如中間環節呈現任何問題，都會影響設計質量。

二、詳盡適用的流程闡明

從展開項目的前設計到后建立階段，應該有一個論述明晰的流程闡明文件。這一環節十分重要，但經常被無視。作為實驗室的運用方代表，能夠經過審閱這個流程闡明理解一些關鍵控制點的施行過程t提早發現問題，防止較大疏漏。同時還能夠作為施工過程中間控制的根據。

三、失職盡責的項目經理

項目經理是施工總包的代表，他必需給予客戶高度信任，并自始至終參與整個項目，他所肩負的義務就是指導現場一切施工隊伍準時、優質地完成全部工作。項目經理是項目方案工作的主要擔任人，是項目的組織者、諧和者、溝通者，處于整個項目的中心位置，要溝通和諧和各方關系，及時處理各種矛盾，事前發現問題隱患并及時掃除，保證項目的全面施行需求取得足夠的人力、物力和財力資源，并合理地分配項目任務，使項目得以順利停止。

四、良好的溝通協作

在整個實驗室裝飾裝修工程中，一切參與者要堅持諧和分歧，同時與權威機構堅持良好的溝通。照實驗室代表必需在一些關鍵問題上照實向實驗室的指導匯報，充沛理解指導的企圖，并予以貫徹施行；實驗室代表必需與實驗室指導以及分管指導堅持溝通，及時將需求通知實驗室代表，設計方、施工方、監理方，并能確保實驗室需求付諸完成。